Аутсорсинг продаж:

Решаем задачи продаж в сегменте b2b.
Рынки на которых мы работаем:
  • автоматизации и робототехники;
  • агротехнологии;
  • безопасности;
  • информационных технологий;
  • телекоммуникаций;
  • энерготехнологий.

Что мы делаем?

  • определяем целевые группы и превращаем их в реальный список будущих клиентов с контактными данными (клиентскую базу с нужными Вам полями);
  • разрабатываем индивидуальные алгоритмы и коммерческие предложения для каждой группы или для каждого клиента индивидуально;
  • рассылаем персонифицированные предложения;
  • проводим телефонные переговоры с лицами, принимающими решение о приобретении Ваших товаров/услуг: определяем их потребности и степень заинтересованности в Ваших товарах/услугах сейчас и в будущем;
  • профессионально предлагаем покупателю Ваши товары/услуги и назначаем встречу с Вашим специалистом (при необходимости проведем встречу);
  • как один из методов осуществляем конкурентную разведку только, для ин-сайдерской дополнительной информации о компании или клиенте;
  • осуществляем посещение и встречи на тематических выставках в интересах заказчика;
  • в процессе работы над проектом применяем методы интернет-маркетинга.

   

Аутсорсинг управления выставочными проектами:

Предлагаем:

  • консультации по организации выставок;
  • разработку перспективных выставочных  проектов;
  • практическое тестирование запускаемых выставочных проектов;
  • ребрендинг  выставочных проектов;
  • привлечение потенциальных участников к выставке;
  • помощь в организации и проведении конференций;

   

Коммуникативный менеджмент:

Коммуникационный менеджмент — система управления, которая посредством интегрированной коммуникации с целевыми аудиториями способствует достижению максимальной эффективности по всем направлениям рыночно-ориентированного развития организации в условиях изменяющейся внешней среды.

Исходя из  концепции коммуникационного менеджмента, управление коммуникациями означает:

  • определение цели коммуникаций и пути их достижения;
  • планирование с учетом ресурсов и ситуации конкретные действия, направленные на достижения этих целей;
  • организацию реализации планов;
  • координацию взаимодействия компонентов коммуникационного процесса, а также действия непосредственных исполнителей;
  • контролирование и координацию этих процессов по результатам коммуникаций;
  • отбор и аккумулирование информации из внешних по отношению к организации источников;
  • классификацию, трансформацию доступной информации;
  • распространение обмена информации как внутри организации, так и вне ее;
  • поиск эффективных способов, инструментов и механизмов интегрированной коммуникации;
  • воплощение «фирменной» коммуникации в продуктах, услугах, документах, базах данных;
  • сопровождение проекта в процессе реализации.

Методы коммуникационного управления применяем при:

  • формировании проектных команд  (Team building) для слаженной работы исполнителей, под руководством коммуникаторов-управленцев;
  • создании контента CRM платформы для проектов и «StartUp» — ов;
  • решении бизнес-задач стоящих перед командой;
  • продвижении и осуществлению продаж конкретного проекта;
  • установлении и реализации коммерческих контактов;

Примечательно, что коммуникационный менеджмент используется не только в рекламных целях, но и в маркетинговых войнах, а также политических баталиях. Хороших специалистов этого направления довольно немного, что объясняется «юным возрастом» этой дисциплины.

В экономическом управлении коммуникационный менеджмент способствует созданию дополнительной добавленной стоимости, является фактором конкурентного преимущества и повышает эффективность экономического управления